江西省建工集團有限責(zé)任公司--企業(yè)文化
發(fā)布時間:2013-09-20
企業(yè)使命:建品質(zhì)世界 筑長青基業(yè)
使命釋義
建品質(zhì)世界,是我們對工程品質(zhì)的一貫堅持與要求。意味著江西建工在發(fā)展過程中,始終以“品質(zhì)”為重,對工程質(zhì)量常抓不懈、嚴格把關(guān),滿足或者超越客戶的質(zhì)量要求,致力于建設(shè)品質(zhì)一流的精品工程,提供高品質(zhì)的服務(wù)。
筑長青基業(yè),是江西建工要打造“百年老店”的執(zhí)著追求,在強化工程品質(zhì)保障與拓展產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展的同時,積極探索和實踐建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道,致力于打造江西建工品牌,保持市場競爭活力,奠定江西建工于建筑領(lǐng)域的穩(wěn)固卓越地位,在市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)長遠發(fā)展。
這樣的使命對江西建工意味著:
1、提升員工----員工是企業(yè)的發(fā)展之本,我們要切實為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,打造廣闊的事業(yè)平臺,提高員工的滿意度與幸福指數(shù);
2、成就客戶----客戶是企業(yè)的生存之源,我們要用高品質(zhì)的工程及服務(wù)來成就客戶價值,做客戶可信賴的合作伙伴,與客戶互利共贏;
3、造福社會----社會是企業(yè)的成長土壤,我們要勇?lián)鐣?zé)任,回饋社會,推動行業(yè)進步,帶動一方經(jīng)濟發(fā)展;
4、回報股東----股東是企業(yè)的投資者,我們要提高盈利能力,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,為股東提供穩(wěn)定、優(yōu)厚的回報。
企業(yè)愿景:主業(yè)卓著 多元發(fā)展 技術(shù)精湛 行業(yè)一流
主業(yè)卓著
擁有一支在國內(nèi)有較大影響力的建筑施工團隊,能夠提供高質(zhì)量的建筑施工服務(wù),在建筑界占有卓著地位,是一家備受業(yè)內(nèi)尊重的以建筑施工為主的建筑企業(yè)集團。
多元發(fā)展
形成以房屋建筑工程、市政工程、公路工程、機電安裝工程等為核心的施工業(yè)務(wù),并向產(chǎn)業(yè)的上下游高利潤區(qū)延伸,實現(xiàn)相關(guān)多元經(jīng)營;同時擁有建筑管理與技術(shù)咨詢、服務(wù)和人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù),形成較為完整的建筑產(chǎn)業(yè)鏈。成為資金密集、人才密集、技術(shù)密集,集設(shè)計、施工一體化,投資、服務(wù)、建設(shè)一體化,國內(nèi)、國外一體化的建筑企業(yè)集團。
技術(shù)精湛
形成了完善的科研體制和創(chuàng)新研發(fā)體系,依托企業(yè)內(nèi)科研中心,研制出國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的工程施工技術(shù),取得一批具有國際影響的科技成果。
行業(yè)一流
塑造出業(yè)內(nèi)有實力、講誠信、負責(zé)任、高質(zhì)量的江西建工形象,具有很高的品牌知名度和美譽度。具備領(lǐng)先國內(nèi)的軟硬件實力,能夠依托一流的技術(shù)、一流的管理、一流的團隊,提供業(yè)內(nèi)廣受好評、客戶青睞的品質(zhì)服務(wù)和精品工程,成為國內(nèi)建筑業(yè)中的佼佼者。
核心價值觀:舉責(zé) 重信 尚和 求進
舉責(zé)——關(guān)鍵行為準則
組織層面
企業(yè)內(nèi)營造認真、踏實、敬業(yè)、負責(zé)的行事風(fēng)格與工作氛圍;
關(guān)注員工切實利益,提供良好發(fā)展平臺,增強員工對集團事業(yè)的使命感;
建立健全責(zé)任機制,明晰員工崗位職責(zé);
完善責(zé)任落實機制,層層明確責(zé)任,責(zé)任到人;
倡導(dǎo)大局意識,擯棄部門本位主義,杜絕部門職責(zé)推諉。
個人層面
有上進心、事業(yè)心,立足于本職,忠于職守,盡職盡責(zé);
具有良好的主人翁意識,多為企業(yè)著想,愿意做自己崗位職責(zé)之外的事情;
樹立大局意識,站在企業(yè)整體的角度考慮問題,擯棄個人本位主義,主動承擔(dān)一些關(guān)聯(lián)性的工作;
工作中遇到問題,主動協(xié)調(diào),主動解決,不找借口,負責(zé)到底;
遇事勇于擔(dān)責(zé),不逃避、不推諉責(zé)任。
重信——關(guān)鍵行為準則
組織層面
不參與、不從事任何有損企業(yè)信用和名譽的活動;
誠信履約,嚴格履行合同約定的責(zé)任與義務(wù),不違反合同中規(guī)定的條款;
在集團外部,重視企業(yè)信譽,與合作方、客戶方精誠合作,互利共贏;
在集團內(nèi)部,倡導(dǎo)坦誠的工作氛圍與人際關(guān)系;
不斷開展"誠信"主題教育宣傳活動,提高全員誠信意識。
個人層面
忠誠敬業(yè),以企業(yè)為榮,維護集團利益和形象;
熱愛本職工作,真誠待人、坦誠做事;
為人處事言行合一,言必信,行必果;
堅持實事求是,說話辦事不虛假;
工作開展中,多交流、多信任、少猜疑。
尚和---關(guān)鍵行為準則
組織層面
以科學(xué)的人才管理取代傳統(tǒng)的人情管理,擯棄官本位思想,推行公平公正的人才選拔機制;
搭建員工成長平臺,專業(yè)技術(shù)職稱晉升通道和管理晉升通道相結(jié)合,為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;
完善激勵制度,建立完善的考核制度,加強對優(yōu)秀員工的激勵,使人才得到應(yīng)有的肯定;
鼓勵部門內(nèi)部、部門之間、各子公司之間交流協(xié)作,增進彼此了解,促進團隊協(xié)同作戰(zhàn);
樹立服務(wù)意識,倡導(dǎo)機關(guān)對基層服務(wù),上級對下級服務(wù),同事之間互相服務(wù)。
個人層面
主動關(guān)心他人,與同事建立良好的、順暢的工作關(guān)系;
尊重他人,保持謙卑的態(tài)度,多學(xué)習(xí)他人優(yōu)點;
善于換位思考,學(xué)會站在對方角度看問題,理解對方難處;
樂于相互配合,杜絕部門壁壘,使協(xié)作更順暢;
工作中,以更加積極的態(tài)度支持、協(xié)助同事,成就別人、提高自己。
求進----關(guān)鍵行為準則
組織層面
明確發(fā)展方向,制定發(fā)展戰(zhàn)略,并緊密圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作,正確引導(dǎo)“求進”的方向;
建立評優(yōu)獎勵機制,形成人人不甘落后,力求上進的氛圍;
勇于承擔(dān)社會責(zé)任,爭做履行社會責(zé)任的楷模,力求為社會貢獻更多的價值;
不守舊,不安于現(xiàn)狀,制定更高的發(fā)展目標(biāo),并為之拼搏奮進,實現(xiàn)自我超越;
主動對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進企業(yè),學(xué)習(xí)對手,趕超對手。
個人層面
培養(yǎng)工作激情,保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度;
加強自我學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,逐步提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);
摒棄消極怠工“混日子”的思想,在工作開展中全力以赴,力求更快、更好地完成任務(wù);
制定個人工作目標(biāo),循序漸進,不斷提升,實現(xiàn)自我發(fā)展;
主動向“先進個人”、“優(yōu)秀個人”學(xué)習(xí),取長補短,提高自我。
核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念
管理理念-----制度化 信息化 精細化
經(jīng)營理念----調(diào)結(jié)構(gòu) 促規(guī)模 控風(fēng)險 抓效益
營銷理念----掌握主動 迎難而上 永不言棄
人才理念----重德尚能 才盡其用
團隊理念----共創(chuàng) 共享 共擔(dān) 共進
學(xué)習(xí)理念----勤學(xué)善思 全員共進
安全理念----意識為先 全員有責(zé) 執(zhí)行到位
質(zhì)量理念---質(zhì)量至上 奉獻精品
創(chuàng)新理念----敢于突破 持續(xù)創(chuàng)新
道德標(biāo)準----忠誠敬業(yè) 修身立德
企業(yè)精神:自強奮進 勇于超越
自強奮進 勇于超越,是對建工人在工程建設(shè)中表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌的總結(jié)和凝煉,反映了江西建工人的精神追求;同時也是對集團全員的素質(zhì)要求,是企業(yè)全體員工的共同心聲,是企業(yè)生存、振興和發(fā)展的精神動力。
自強奮進,江西建工人博采眾長、勤于學(xué)習(xí)、永不言棄、奮勇向前,為江西建工的發(fā)展創(chuàng)造出更廣闊的空間。
勇于超越,江西建工人永不滿足、 敢為人先、精益求精、追求卓越,推動江西建工的發(fā)展邁向新的高度。
企業(yè)理念: 建筑美好生活
建筑:一語雙關(guān),作為建筑企業(yè),其產(chǎn)業(yè)就是建筑;建筑又是一種產(chǎn)品,用以滿足社會需求,提高人民生活品質(zhì)。
美好生活:滿足社會需求,促進社會繁榮進步;提高人民生活品質(zhì),使人民生活的更美好。
